Be One - първата у нас бизнес социална мрежа

Преди време изписах много неща по темата за социалните букмарк мрежи и това, което поставих като абсолютно необходимо условие, за да може една мрежа да оцелее и да придобие свой облик и своя аудитория, е да има специфична тематична насоченост. Ето, че екипът, който стои зад блога Свежа идея, приведе моите съвети в действителност.

Не твърдя, че са заимствали идеята от мен - сигурен съм, че са достатъчно умни, за да се сетят и само за това. Факт е, че първата социална букмарк мрежа, посветена на бизнеса, предприемачеството, мениджмънта и маркетинга е налице. Тя се нарича Be One и се намира на адрес http://www.banner1.eu.

Вярвам, че всички вие, които четете моя блог, ще намерите нещо полезно там. Новата социална мрежа ще бъде място, което ще съдържа концентрирана информация по въпросите на предприемачеството, маркетинга и мениджмънта и където всички ние, които търсим своята реализация по пътя на самостоятелния бизнес, ще можем да обменяме идеи и да си помагаме в своите начинания.

Пожелавам успех на новата социална мрежа banner1.eu и ви приканвам да я подкрепите с интересни материали, посветени на бизнеса и предприемачеството, които сте открили в мрежата, както и като читатели.

Това е една прекрасна идея и тя заслужава да й дадем шанс!

Постоянството

Последния месец беше много тежък за мен. Имах много работа, но не това ме умори. Не се плаша от работата, особено когато я върша с желание. Започнах да правя нещо, за което вярвах, че е полезно и че имам качествата да го постигна и това ми даваше сили да се справя със задачите, които си бях поставил.

Точно в този момент, обаче, вярата ми беше поставена на изпитание. Появиха се хора, които започнаха да ме оплюват и да пишат купища глупости по мой адрес. Върху мен се изля толкова много злоба, че започнах да се замислям дали всичко, което правя, наистина има смисъл. Защо хора, на които искаш да бъдеш полезен, те замерят с камъни?

Точно в този момент открих една мисъл на великия Годин, която започна да ми прояснява ума:

Постоянството не е в това да използваш една и съща тактика отново и отново. Това е тъпо.
Постоянството е в това да преследваш една и съща цел отново и отново.

Ако целта, която съм си поставил, е важна за мен, ако вярвам в нея, трябва да я следвам неотклонно. Ако пътят, който съм избрал, е непроходим, мога да избера друг. Важното е никога да не забравям накъде съм тръгнал и защо.

Може би това е правилния начин на мислене. Може би съм избрал неподходящ път и сега трябва да потърся друг. Най-лесно е да се откажеш при първия сблъсък с трудностите - това съм го правил много пъти. По-трудното е да продължиш към избраната цел с воля и упоритост. Това тепърва ми предстои.

Дано междувременно да не загубя вярата си в правотата на моята цел и убеждението си, че това, което правя, има смисъл, защото вярата е единствената храна за постоянството. Ако човек загуби вярата си, губи всичко.

Подписка за намаляване на изискуемия капитал за регистрация на фирма

Обикновено избягвам политическите теми, но у нас през последните 20-ина години всичко е политика, така че трудно човек може да остане встрани от тази тема.

В конкретния случай темата касае бизнеса директно и е повдигната от депутат-блогър, който пише доста смислени неща. Надявам се така и да работи в парламента. Току-виж ме спечелил отново като избирател :-)

Депутатът Мартин Димитров от СДС е публикувал в блога си подписка с предложение за десетократно намаляване на изискуемия начален капитал за регистрация на фирма. По-специално става въпрос за регистрация на ООД и АД. Начинът за участие в подписката е с коментар в блога. Може би скоро ще бъде регистрирана и в специализираните сайтове за подписки.

Подписката е подкрепена от много хора, включително и от мен. Аз, като начинаещ бизнесмен, искам да регистрирам ООД, но сумата от 5000 лева все още е голяма инвестиция за личния ми бюджет, а работата като едноличен търговец крие някои негативи - законът не те приема нито за истинска фирма, нито за физическо лице.

В интерес на истината, в началото се хвърлих да гласувам без много да се замисля, воден само от горното съображение. Точно в края на секцията с коментари, обаче, видях силно негативното мнение на г-н Антон Захариев, който също се оказа автор на блог и чиято позиция малко ме разколеба да гласувам, накара ме да се замисля и да прочета по-внимателно коментарите, разменени между него и автора, които в един момент се превръщат в истински спор.

С две думи, позицията, която г-н Захариев отстоява, е, че с високия праг на изискуемия начален капитал държавата предпазва неопитните предприемачи и техните клиенти и кредитори от поемането на необмисления риск да създадат фирма без достатъчна финансова подкрепа.

Позицията на г-н Димитров, естествено е противоположна - всеки човек трябва сам да си прави сметката и да си носи отговорността от поетите рискове. Дали една банка ще отпусне кредит на фирма, чийто капитал е 500, 5000 или 5 милиона лева, си е лично нейно решение и банкерите са много наясно с рисковете, които поемат във всеки един от тези случаи. Същото се отнася и за самите собственици, както и за техните клиенти и партньори.

В крайна сметка, проблемът с началния капитал, необходим за регистрация на фирма, води до много по-кардиналния въпрос за ролята на държавата в едно общество и доколко тя трябва да се меси в живота на хората и стопанските субекти, но това не е темата на днешния ми пост. В случая, важна е конкретната позиция в този конкретен казус. Моята позиция съвпада с позицията на Мартин Димитров - всеки сам трябва да си носи рисковете. Държавата няма нужда да играе ролята на чак толкова загрижен родител - по-добре да те остави да паднеш и да си обелиш коляното, отколкото да те държи заключен вкъщи.

Призовавам всеки, който споделя това мнение да посети блога на Мартин Димитров и да подкрепи неговата петиция. Това със сигурност е ход, който ще даде тласък на бизнес инициативата у нас - нещо, от което остро се нуждаем.

P.S. Специални благодарности на Светльо Бляхов, че ми обърна вниманието към подписката.

Признай си, че си се издънил

Като продължение на моите постове "Когато сгрешим", част 1 и част 2, Павел Бродзински казва още нещо важно.

Следващия път, когато забравиш нещо, когато се провалиш или нещо тотално се обърка, не прави това, което обикновено правиш. Не се оправдавай, не се опитвай да обвиниш или натопиш някой друг.

Направи само едно просто нещо. Признай си, че си се провалил. Признай, че си сбъркал и издънката е лично твоя.

Ще се изненадаш колко различна ще бъде реакцията на другите. По-позитивна, по-конструктивна. Просто по-добра.

Арогантното поведение или дребното шикалкавене са подходи, които често използваме, когато ни уличат в издънка, но те винаги предизвикват негодуването на околните. Признаването на грешката е много по-достойно поведение и винаги печели по-благосклонно отношение. Ако признаете, че сте сбъркали, ще получите помощ и съвет. Ако отричате, ще отблъснете хората, на които разчитате.

Честното и откритото отношение, даже и когато сме направили голяма издънка са за предпочитане от отричането и измъкването от отговорност. Рано или късно, първото ще ви донесе уважение, а второто - презрение.

Курс по управление на софтуерни проекти

През времето на немалкия си професионален опит като проджект мениджър (вече повече от 10 години) постоянно съм търсел начини да разгадая тайните на професията и да ги споделя с колегите си, така че всички да можем да се похвалим с успешно завършени проекти и щастливи клиенти, вместо да поддържаме черната статистика на провалите.

Открих, че общуването с колеги е най-добрия начин да открием заедно най-добрия подход към проекта, така че да имаме най-големите шансове да го изпълним успешно.

Затова, реших да предприема едно малко рисковано начинание и да започна да водя професионални курсове по управление на проекти. Рисковано, защото влагам много време и средства в това, а не знам доколко това ще предизвика вашия интерес, но от друга страна съм уверен, че знанията, които имам, огромния практически опит, който искам да споделя с вас, ще ви бъдат изключително полезни в работата.

Първият курс, който съм подготвил, се нарича Software Project Management Fundamentals или Основи на управлението на софтуерни проекти. Първото му представяне ще бъде на 13.03.2008 г. в хотел Сити София, а повече информация за съдържанието, програмата и начина за регистрация, можете да видите от блога PM Stories или на сайта на моята фирма RammSoft, която е официалният организатор.

За какво ще си говорим на този курс?

Ще се опитам за относително кратко време, в рамките на един ден, да разкрия особеностите на проектната работа, на управлението на проекти и на ролята на проджект мениджъра като човек, отговорен за успеха или провала на проекта. Ще разгледаме класическите методологии за управление и по-специално това, което препоръчват Project Management Institute (PMI) в техния Guide to PMBOK и доколко то е приложимо в една толкова динамична област като разработката на софтуер.

Гъвкавите (Agile) методи възникнаха точно в средите на софтуерните разработчици и доскоро бяха гледани като екзотика, но днес успешно се доказват в много проекти и постепенно се превръщат в индустриален стандарт. Дали и кога са подходящи в софтуерното производство е също една от темите, които ще разгледаме на курса.

Накрая ще засегнем болната тема за успеха и провала на един проект. Как да откриваме и да избягваме класическите грешки на управлението, как да се научим да общуваме с хора и да ги управляваме - както екипа, с който работим, така и всички останали замесени в един проект лица (stakeholders).

Ако това ви вълнува и смятате, че ще ви бъде интересно и полезно - заповядайте! Можете да се регистрирате чрез контактната форма от сайта на фирмата или като изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (dot) com с вашето име, длъжност, фирма и телефонен номер. Ако имате въпроси или други предложения - пишете ми на адрес mikeramm (at) rammsoft (dot) com.

Първите регистрирани печелят сериозни отстъпки. Прочетете за тях от официалната обява за курса. Залата е малка, за да можем да си говорим на спокойствие, но пък местата може и да не стигнат. Така че - първите печелят!

Материали от семинара „Best Practices in Software Engineering”

Въпреки непредвидените обстоятелства, които наложиха разместване на програмата и ме принудиха да разтегля малко презентациите си, семинарът премина успешно. В началото имаше сигурно към 200 души, от които до края (към 22:00 часа) останаха почти половината, за което горещо им благодаря.

За тези, които се интересуват от самите слайдове - можете да ги свалите от тук:

• Rapid Development, Part 2 (Майк Рам)
• Software Development Estimation – Dark Art or Science (Стефан Кирязов)
• Usability Considerations for Developing Web Applications (Майк Рам)

Ще се радвам ако някой сподели впечатления от семинара и препоръки за други подобни мероприятия - най-вече какви теми бихте искали да се засегнат. Приемам градивната критика и ще се постарая следващия път да има по-малко грешки.

BlogCamp 2008 - впечатления и размисли

В събота, на 23.02.2008 г. във Военния клуб в София се проведе годишната среща на българските блогъри - BlogCamp 2008. Всъщност, тъй като е началото на годината, а посещаемостта беше много висока, силно вярвам, че това няма да е единствената подобна среща, така че можем спокойно да я наречем Първата за годината блогърска сбирка.

Какво се случи, кого видях и с кого се разминах, както и какви са личните ми впечатления от срещата, можете да прочетете с повече подробности в поста ми Дойдох, видях и... в личния ми блог The Man on the Silver Mountain.

Официалната част на събитието се състоя от няколко панела с дискусии и презентации, в един от които се включих и аз като презентатор, а в повечето дискусии - и като редови участник. Отзивите за моята презентация са противоречиви - едни я намират за интересна и полезна, а други за скучна и досадна. Говорих само 20 минути, така че трудно ще се съглася с второто, но все пак всеки си има правото на собствено мнение.

Вярвам, че стойността на една презентация е в начина на нейното представяне, но някои хора проявиха интерес към съдържанието й и затова ви предлагам възможност да си свалите слайдовете във формат на Microsoft PowerPoint или на OpenOffice Impress.

Надявам се скоро да се видим пак с някои от участниците, ако не на такъв форум, поне на по бира. Българските блогъри са много готини хора, особено тези, които вземат блогването насериозно, и общуването с тях е истинско удоволствие за мен.

Бизнес уроци от живота на един каскадьор

Преди доста време в сайта FreelanceSwitch ми попадна една статия, озаглавена Какво могат фрийлансърите да научат от Evel Knievel. Може би щях да я подмина без да й обърна подобаващо внимание, ако съвсем случайно не бях гледал същия ден филма "Армагедон", в който полудяващия герой на Стив Бушеми също спомена името на този човек.

Авторът на статията смята, че той е бил много известен човек и хората от всички поколения са чували за него. Сигурно е така в Америка, но през 70-те години на миналия век, когато Evel Knievel е бил на върха на славата си, у нас имаше тежко информационно затъмнение, а хората от моето поколение сме били малки хлапета. Така че, разбираемо и простимо е у нас да се знае малко за този човек, а и не това е най-важното. По-важни са уроците, които можем да научим от неговия динамичен живот.

Кой е бил Evel Knievel? Моторист, каскадьор, шоумен. Правил е шоу-изпълнения от каскади с мотор и е бил символ на атрактивност, смелост и безразсъдство.

Какво можем да научим от неговия личен и професионален живот? Много неща. Ето няколко примера, които статията посочва:

Не е важно да бъдеш най-добрия. Важното е да бъдеш най-известния.
Evel Knievel не е бил нито първият каскадьор с мотор, нито най-добрият, но е първото име, което идва наум на американеца, когато го попитат по темата. Много фрийлансъри и начинаещи предприемачи се фокусират върху това да предложат най-добрата стока или услуга, оставяйки рекламата и популяризирането й на заден план. Понякога известността на продукта е по-важна от неговото качество, защото широката клиентска база дава възможност за неговото развитие и подобряване в бъдеще.

Не е важно това, което предлагаш да е уникално. Важно е начинът, по който го правиш, да е уникален.
Тоест, по-важно е да бъдеш забележителен с подхода си, а не със самия продукт, който предлагаш. Мотористи и каскадьори има много, но Evel Knievel е един! Вашият подход е това, което трябва да ви отличава от конкуренцията. Вашите клиенти лесно ще ви запомнят и никога няма да ви забравят, ако притежавате качества, които другите нямат.

Бъди комуникативен! Прави шоу!
Разбира се, не всеки може да бъде шоумен, но това, което хората винаги са търсели, са хляба и зрелищата и ако не продавате насъщния, то вашата продукция трябва да бъде зрелищна, за да бъде запомнена и търсена на пазара.

Бъди оптимист и никога не губи вяра в успеха! Точно поради факта, че не е бил от най-добрите каскадьори, Evel Knievel често е страдал от контузии и тежки наранявания, но никога не се е предал и не се е отказал от работата си. Дори пребит и потрошен е излизал да се покаже на публиката си, вместо да позволи да бъде отнесе на носилка. Само човек, който силно вярва в себе си и обича работата си, може да успее в бизнеса. Вяра, упоритост и малко лудост са нужните съставки за победа.

Животът на Evel Knievel е интересен и поучителен - имал е и моменти на слава, и моменти на тежко падение. Големите успехи са били последвани от безславни провали. Примери могат да бъдат извлечени не само от бизнес кариерата му, а и от личния му живот и поведение. При това не само положителни, а и отрицателни. Това, което изложих тук, са важни уроци, на които малко хора обръщат внимание, а животът на Evel Knievel е една колоритна илюстрация към тях. Прочетете статията от FreelanceSwitch, за да научите още за живота на тази интересна личност и да откриете още полезни съвети за вашия бизнес.

Семинар „Best Practices in Software Engineering” - 20.02.2008

За тези, които не са видели досега обявата - напомням за семинара, организиран от БАРС, на темата „Best Practices in Software Engineering”.

Семинарът ще се проведе на 20 февруари (сряда) в парк-хотел „Москва” в София, зала „Киев” от 18:00 часа. Входът е свободен - доведете колеги и приятели!

Аз ще изнеса две от лекциите, а третата ще я изнесе Стефан Кирязов от Верео. Ето и самата програма на семинара:

• 18:00-18:50 - Rapid Development, Part 2 (Майк Рам)
• 19:00-19:50 - Software Development Estimation – Dark Art or Science (Стефан Кирязов)
• 20:00-20:40 - Usability Considerations for Developing Web Applications (Майк Рам)

Заповядайте! Обещавам, че ще ви бъде интересно :-)

10-те навика на най-НЕуспешните собственици и мениджъри

Страхотна статия от Маргарит Мисирджиев в блога за свежи идеи Идея уеб 2.0!

Всички класически грешки, допускани от съвременните мениджъри, събрани на едно място. Някои хора наричат това поведение "синдром на малкия началник", но за съжаление, такива грешки допускат и големите босове в мултинационални компании. Описаните в статията недостатъци не са само българска запазена марка, а се наблюдават сред управляващите в целия свят.

Ето някои от тях:

• Сами НЕ правят това, което проповядват на своите подчинени.
• НЕ вземат решения. Отлагат на всяка цена.
• НЕ се интересуват от гледната точка на техните подчинени и рядко се допитват до тяхното мнение.

Прочетете цялата статия - заслужава си!