21 април 2008

Мъдри съвети към начинаещите предприемачи

Раджеш Сети е много интересен блогър. Човек, който се занимава както с бизнес и предприемачество, така и с духовно усъвършенстване. В своя блог често публикува мъдри мисли и съвети, които е научил в живота, и които пък аз от време на време превеждам и публикувам в своите блогове, защото вярвам, че могат да бъдат полезни.

Днес съм подбрал няколко цитата, които по-тясно са свързани с предприемачеството и трудностите на начинаещия бизнесмен.

Преди време бях публикувал един пост - Fake It Til You Make It - в който съветът към начинаещият бизнесмен беше да наподобява големите и успешни фирми, за да могат клиентите да го вземат насериозно и да сключи тези сделки, които са му необходими да издърпат бизнеса на пред и да си създаде първоначалния авторитет. Тук обаче има една уловка. Наподобяването може да е в някои рекламни трикове, но не и в основния бизнес. Ако правите нещо само защото искате да приличате на някой друг, а не защото това е дейността, която обичате и умеете да правите, сте обречени на неуспех. Казано в едно изречение:
Хапчето, което излекува съседа ти, може да бъде това, което ще убие теб.
Животът на човека, захванал се със собствен бизнес, е труден. Много фактори застават срещу него и успехът на неговото начинание винаги е зависим от способността му да устоява на трудностите. Проблемът е, че когато си нов, начинаещ и слаб, вероятността за успех е много малка и ако прахосваш силите си в обречена борба, ще загубиш всички шансове да оцелееш. Тук идва една важна мисъл на Buckminister Fuller:
Не се бори срещу големите сили. Използвай ги.
Накрая - един интересен сайт - Compassites - където всеки месец публикуват тапет за компютър с календар за месеца и една мъдра мисъл, изписана на него. На този линк можете да видите всички календари за 2008 година, а оттам - и за предишните години. Последната мъдра мисъл е изключително ценна за младите предприемачи, колебаещи се да предприемат решителната стъпка. И понеже е игра на думи, оставям го без превод. надявам се, че ще успеете да го разберете:
The best angle from which to approach any problem is the try-angle.
На всички предприемачи пожелавам смелост и разум и дано тези мъдри мисли ви бъдат от полза.

18 април 2008

Най-тъпите имена на домейни

В нашите интернет среди често се водят дискусии за имената на домейните и един от въпросите, който неотменно присъства, е дали да се слага тире в името или не. По-масово отстояваната позиция е да не се слагат тирета, но тогава трябва много сериозно да се помисли дали няма начин името да се прочете и по друг начин. Ето няколко култови примера, които може би заслужено са наречени най-тъпите имена на домейни:
  1. Сайт наречен “Who Represents” (Кой представлява?), където можете да намерите агенти, които представляват различни знаменитости. Името на сайта им е
    www.WhorePresents.com (Курвата представя)
  2. Experts Exchange (обмяна на експерти) - база от знания, където експерти-програмисти обменят съвети и мнения
    www.ExpertSexChange.com (Експертна смяна на пола)
  3. Търсите моливи? Не търсете другаде, а елате направо на острова на моливите (Pen Island):
    www.PenisLand.net (страната на пенисите)
  4. Трябва ви терапевт? Опитайте в Търсачката на терапевти (Therapist Finder):
    www.TheRapistFinder.com (Търсачката на изнасилвачи)
  5. Има и италианска компания за генератори на ток - Italian Power Generator company…
    www.PowerGenitalia.com (Мощни гениталии)
Още подобни "гениални" идеи можете да намерите в този пост, наречен 10-те най-тъпи имена на домейни. И мислете повече, преди да изберете име на домейн :-)

17 април 2008

Онлайн помощници за генериране на идеи, брейнсторминг и провокиране на креативното мислене

Винаги съм смятал, че креативното мислене се развива и провокира от задаването на много въпроси. Често ми се е случвало да ме вземат за песимист или саботьор, заради това, че съм задавал твърде много (неудобни) въпроси, но моята цел винаги е била да си изясня дадена идея, разглеждайки я от всички страни, да преценя всички възможни рискове и да предложа алтернативни варианти, които бих могли да бъдат по-добри.

В блога на Raven Young - Raven's Brain намерих много интересен пост, посветен на брейнсторминга и креативното мислене, в който освен средствата, за които ще ви разкажа по-долу, има и още много полезни линкове по темата.

Raven ни препоръчва три сайта, където има безплатни средства за провокиране на нашето креативно мислене. Единият от тях - The Special Projects Idea Generator - върти три диска с думи, които се съчетават по случаен начин и могат да ни дадат идея за уникален и интересен продукт или услуга, която бихме могли да разработим, или просто интересен поглед върху съществуващи продукти. Думите са добре подбрани, но въпреки това, повечето съчетания са безсмислени. Трябва повечко търпеливо въртене, докато се получи нещо, което да ви грабне вниманието.

Другите предложения са по-интересни, защото те не предлагат решения, а задават въпроси. Опитвайки се да отговорим на въпросите или да решим ситуационна задача, ние можем да се сетим за нещо хитро, което досега не ни е хрумвало.

MouseBrains има първоначален процес на настройка, в който ни задават въпроси, свързани с продукта, който разработваме, с ползата, която предлагаме нашите клиенти и с трудностите, с които се сблъскваме. След това, на базата на прост алгоритъм, сайтът ни задава странни въпроси или ни поставя шантава задача, включвайки параметрите, което сме задали в началото, подтиквайки ни да мислим за нестандартни решения на нашите проблеми. В резултат на моите експерименти, попаднах на въпроса:
Как Елвис би водил курсове по проджект мениджмънт на хора, които ги смятат за ненужни?
Може би аз не съм достатъчно атрактивен. Ако бях Елвис дали нещата щяха да бъдат по-различни? Въпросите са наистина доста провокативни и подтикват към нестандартни отговори, което е целта на задачата - да открием подход, който сме пропускали досега, но който би могъл да се окаже печеливш.

Big Dig Idea Sandbox е прост пясъчник, в който копаем като малки деца и откриваме важни въпроси, които обръщат гледната ни точка и ни карат да обърнем внимание на фактори, които обикновено убягват от нашето внимание. Този сайт има съвсем прост интерфейс - само натискаш един линк и в пясъчника се появява поредната идея, която задейства мисловните ни процеси и ни насочва в неподозирани посоки.

Харесват ми и трите продукта. Човек наистина може да попадне на ценна идея или мисъл. Освен това е забавно, а какво по-хубаво от това? :-)

15 април 2008

Ден на блогърската признателност

Вчерашният ден бе обявен от Darren Rowse, един от най-популярните блогъри в света, за неофициален ден на блогърската признателност. Ден, в който можем да изкажем своята благодарност на хората, които ни четат, коментират, спорят с нас и ни подкрепят. Дарън е човек с голямо влияние и авторитет в световен мащаб и аз много силно подкрепям тази негова идея.

Моят принос към този празник беше пост в личния ми блог The Man on the Silver Mountain, където отправих моята благодарност и признателност към хората, които го четат и коментират активно. За съжаление, бях натоварен с куп задачи и не успях да сторя същото за хората, които четат този блог, който съм посветил на бизнес, предприемачество и споделяне на добри идеи, както и на другите ми два блога, които са ориентирани към мениджмънт - Нова работа и PM Stories.

Сега е моментът да поправя този пропуск и да спомена с благодарност хората, които ме вдъхновиха и подкрепиха да стана блогър, хората, които написаха окуражителни коментари, хората, които четат редовно моите блогове и за които това, което пиша е полезно и интересно. Благодаря на всички, а най-вече на следните хора:

Още веднъж благодаря и пожелавам успех на всички!

12 април 2008

Истинската дефиниция на стреса

Отново се позовавам на блога на Раджеш Сети - един безкраен извор на мъдрости за живота и за бизнеса. Раджеш е невероятен човек - може би поради индийския си произход - успява да съчетае в едно източните религиозни и философски ценности с американската бизнес нагласа. В резултат се превръща в пример за високо ерудиран интелектуалец и успешен предприемач съчетани в едно.

В един от последните си постове, той предлага няколко интересни определения за понятието "стрес", които ни карат да се замислим дали и ние не сме изпаднали в подобно състояние. Стресът, според Раджеш, е:
  • Да бъдеш красноречив (в обясненията), но неспособен (в действията)
  • Да се опитваш да покажеш, че си загрижен, когато в действителност не си
  • Да искаш наградата ("prize") без да плащаш цената ("price") за нея
  • Да даваш обещания без да знаеш как или без да имаш намерение да ги изпълниш
  • Да не желаеш да се промениш и да останеш да се луташ само и само да запазиш статуквото
  • Да обновяваш (upgrade) хардуера и софтуера си без да си обновяваш знанията
  • Да пилееш времето си в търсене на отговори на погрешни въпроси
Дали точно "стрес" е точната дума? Може би връзката със стреса е в това, че всички тези неща чоплят дълбоко в съвестта ни и не й дават мира. Оттам и усещането за стрес. Вие имате ли го?

07 април 2008

Липсата на доверие или синдромът на малкия началник

Доверието в работата е ключов фактор за успеха. За съжаление, често срещано явление е липсата на доверие у мениджърите към своите подчинени. Това води до изключително голямо натоварване с работа за тях и изключително ниска ефективност на работата.

Много бизнесмени вярват в сталинския принцип, че проверката била висша форма на доверие и стоят зад гърба на своите подчинени, за да ги следят да не би да сбъркат някъде, превръщайки се във фирмени полицаи. Нали се сещате колко мотивиран може да бъде един човек, когато някой постоянно му диша във врата?

Повод за написването на този пост е една статия, в която се каза, че доверието в хората намалява среса и напрежението и че хората, които не могат да делегират задачи на подчинените си, страдат от тежка форма на стрес, който може и да ги убие. Такива хора, казва авторът:
  • не делегират, защото нямат доверие в хората си, че ще свършат задачите си правилно. Поради това те поемат всички задачи върху себе си. (Точно това се нарича синдром на малкия началник - човек, който скоро се е издигнал от редиците на обикновените изпълнители поради заслуги и смята, че той е най-добрият изпълнител в професията си. Когато заемем ръководна позиция, няма доверие на своите бивши колеги - сега подчинени - и поема всички техни задачи в своите ръце.)
  • присъстват на всяко съвещание, колкото и да е безполезно, защото се страхуват, че иначе колегите им ще злословят нещо зад гърба им.
  • настояват за копие от всяко писмо или документ, защото нямат вяра на хората, които ги пишат.
  • са постоянно под напрежение, че конкуренцията от съседния отдел може да им скрои таен заговор и да подкопае тяхната позиция и авторитет.
  • никога не търсят помощ, защото се страхуват, че това може да се използва срещу тях като доказателство за тяхната некомпетентност.
Всъщност, чувал съм една друга история за прословутия цитат от по-горе. За съжаление, не можах да намеря информация в подкрепа на това в интернет. Ще съм благодарен на всеки, който открие нещо по въпроса. Та, твърди се, че цитатът принадлежал на известният съветски педагог Макаренко, който въпреки строгите си възпитателни методи, е казал и тази умна мисъл:
Доверието е висша форма на проверка
Самият цитат е казан по повод на следната история. В един от домовете за превъзпитаване на млади хулигани, имало едно момче, което било там за кражби и джебчийство. За да докаже правотата на твърдението си, Макаренко му поверявал парите на дома и изпращал момчето да ги внесе в банката (или обратното - да ги изтегли от банката). Важното в подхода било да се покаже на момчето, че възпитателят му има огромно доверие и то въпреки склонността си към кражбата никога не посмяло да отмъкне парите на училището и да офейка с тях.

В крайна сметка, Макаренко се оказал прав: доверието е ключът към мотивацията и производителността. Един екип от хора, които си имат пълно доверие един на друг, както и на своя шеф, са способни на истински чудеса. И обратно, когато е посято семето на недоверието, работата се "бута", колкото да се отчете някаква дейност, но в действителност няма никакъв съществен резултат от нея. И не само това, но и емоционалното напрежение расте и се натрупва негативна енергия, която рефлектира в нездравословен стрес.

Затова си позволявам да отправя този съвет към всички млади мениджъри и предприемачи: доверете се на хората си. Щом сте ги избрали, значи притежават необходимите качества да свършат работата, която очаквате от тях. Дори и да им липсва опит в началото, дори и да допускат грешки - покажете, че им имате доверие. Оставете ги да сгрешат, а после им помогнете да си поправят грешките и да се поучат от тях - така вие ще спечелите тяхното доверие, а те ще се научат да бъдат по-добри в работата си. С времето ще изградите перфектния екип, но ако в началото не им се доверите - нищо няма да постигнете.

04 април 2008

Кой е твоя бизнес?

Една интересна мисъл на Gertrude Stein, която научих от блога на Раджеш Сети:
Ужасно важно е да знаеш кое е и кое не е твой бизнес.
Изключително просто, но наистина важно, особено за начинаещи бизнесмени, хвърлящи се в различни посоки.

02 април 2008

Бизнес идеи - блогът на Калин Маринов

На този блог попаднах случайно (както и на повечето интересни неща в мрежата :-) ) Калин е човек, който живее в САЩ, но се интересува от всякакви бизнес начинания и най-вече от тяхното приложение у нас.

Материалите в неговия блог не са оригинални - най-често превежда постове от Springwise - един много добър блог, който също ви препоръчвам, - но това не омаловажава неговия труд. Много по-лесно за българския читател е да чете нещо, написано на родния му език, а освен това Калин разказва историите с лична интерпретация и примери от неговия живот и практика, което ги прави уникални и още по-интересни.

Разбира се, повечето идеи са трудно приложими у нас поради много причини (не на последно място и традиционния ни убийствен скептицизъм), но си заслужават да се помисли върху тях - току-виж пък излязло нещо добро!

Много се радвам, че има повече хора хора, които се интересуват от бизнес и предприемачество. Това все още е terra incognita за много българи и те пристъпват към нея със страх. Надявам се, че популяризирането на подобна информация ще спомогне за отърсване от страховете, за развиване на креативното мислене и в резултат за развитието на частния бизнес у нас.

Пожелавам успех на Калин Маринов, а на вас още веднъж ви препоръчвам да следите неговия блог - има защо.