21 октомври 2008

Апокрифните закони на мениджмънта

Опит за шега и самоирония, но, както винаги, подобни съчинения съдържат голямо количество истина, открита мъчително и изстрадана от самия живот.
  1. Ако един мениджър стои ниско в служебната йерархия, той знае много за малко на брой неща. Колкото по-нагоре се изкачва в йерархията, толкова по-малко знае, но за все повече неща.
  2. Мениджъри, които не знаят как да измерват онова, което искат, започват да искат само това, което могат да измерят.
  3. Колкото е по-несигурен един мениджър в своята позиция, толкова по-яростно я отстоява.
  4. Колкото повече време един мениджър отделя да се бори, с нещата, които не иска, толкова по-малък е шансът да постигне това, което иска.
  5. Бюрократът е човек, който има властта да казва "не", но не и властта да казва "да".
  6. Четимостта на мениджърския почерк е обратно пропорционална на неговото служебно ниво.
  7. Колкото по-маловажен е един проблем, толкова повече време мениджърите прекарват в обсъждането му.
  8. Колкото е по-важен един проблем, за решаването на който са повикани външни консултанти, толкова по-безполезно и по-скъпо е тяхното решение.
  9. Мениджърите не могат да се поучат от добре свършената работа, а само от грешките си.
  10. Няма никакъв смисъл да питаш клиентите си какво искат, защото те по принцип не знаят какво искат.
Това е част от Малката книга на f-Laws (от flaw: дефект, кусур, издънка) на Russell L. Ackoff и Herbert J. Addison. Те имат и голяма книга, която можете да си купите от някоя онлайн книжарница, а малката книга можете да си свалите безплатно от тук в PDF формат.


Ако харесвате моите статии, моя стил на писане или гледната ми точка, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за съдържанието на този блог чрез RSS feed или по имейл.

Няма коментари:

Публикуване на коментар

Споделете вашето мнение!